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楊彥濤:核心團隊是企業平衡狀態中的“掌舵手”

2019-09-17 14:05編輯:編輯07人氣:


楊彥濤:核心團隊是企業平衡狀態中的“掌舵手”

楊彥濤:核心團隊是企業平衡狀態中的“掌舵手”

推薦 2019-09-17 11:40:37

市場如大海,廣而大,深而遠,企業如漁船,出海打魚過程中未知性較多。經驗豐富的掌舵手和技能各一的團隊是保障船只滿載而歸的重要因素。出海前,要善于觀察天氣和預判大海的風向、獵物的運行軌跡等;出海中,要掌握船只的方向、平衡及捕獵的工具!包S金團隊”是企業發展路上的“掌舵手”,企航管理董事長楊彥濤創立的“中小企業之九大規劃”首先提出的便是“鐵班底規劃”,可見團隊的重要性和必要性。

通過市場調查和對傳統企業經營理念的分析,不少中小企業將企業發展、企業平衡中產品或者企業創始者當做是掌舵手。實際上,在經濟環境變更,影響經濟的因素復雜的情況下,掌舵中小企業方向的,不只一人。

企業最關鍵的還是在于核心團隊,從市場的角度來看,不管是經濟形態還是產業形態,隨時都有可能根據需求發生著變化,而作為市場中的一員,企業也是不斷的發生變化。在這種變化的過程中,中小企業想要成功,還必須要與市場形態相一致,此時,就需要核心團隊發揮作用了。

楊彥濤:核心團隊是企業平衡狀態中的“掌舵手”

企業發展,如同船只在大海中乘風破浪,關鍵時刻速度的快慢,方向的調整,角度的切換,都直接決定了企業的生死存亡。企業的核心團隊作為企業的掌舵者,才是企業發展的重中之重。

在楊彥濤創辦的“中小企業之九大規劃”課程中,對核心團隊進行了全面的實證論述和理論分析,企業與外部環境之間,首先需要打破本身存在的桎梏和壁壘,這需要核心團隊結合企業自身情況,分析市場環境變化,制定相關的策略。

其次,核心團隊需要在相關的規章制度以及其他次要因素的影響下,對企業進行重塑,包括其企業核心產品的重塑、對企業使命愿景價值觀的重塑、對企業人員組織結構的重塑以及對企業員工相關薪酬福利待遇的重塑,使得企業由內而外、自上而下都能夠有效的與市場匹配結合,有利于企業后期持續穩定的發展。

楊彥濤:核心團隊是企業平衡狀態中的“掌舵手”

最后,核心團隊在企業發展的過程中,要根據發展與市場之間的微小矛盾進行適當的調整和改變,從而實現企業的發展步調與市場環境的變化具有統一而協調的效果,只有這樣,中小企業才能真正的在激烈的競爭和強大的壓力下走向成功。否則,任何一個企業都是殊途同歸走向衰亡。

近些年來,楊彥濤的核心團隊理念,已經幫助無數中小企業在困境中走出來,在逆境中走向前,在艱難的行進之后,最終創造了輝煌的成就。


(來源:網絡整理)

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